Travel Consultant at Tripitak Holidays, Blogger, Lecturer, Content Writer, Story Teller.
Friday, 31 May 2013
पर्यटन तालिम (Tourism Training)
हामीले सुन्दै आएको र भोग्दै आएको कुरा भनेको त्रिभुवन अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थलमा पर्यटकहरु ओर्लने बित्तिकै निजी क्षेत्रबाट संस्थागत रुपमा सञ्चालित पर्यटक बाहन तथा यातायातमा पनि खास गरी ट्याक्सी, भ्यानका चालक दाजुभाईहरुले सदभावपूर्ण व्यवहार गर्दैनन् भन्ने आरोप लगाउने गरिन्छ | पर्यटकका झोला तथा सर सामानहरु तानातान गर्ने गरिन्छ | कतिपय पर्यटकहरु त दंग पर्छन भने कहिले काहीं यस्तो चालाले नेपाल कै इज्जत माटोमा मिल्ने गर्छ |
तर कहिल्यै कसैले पर्यटनका धुरन्धर भनाउदाहरुले यो महत्वपुर्ण ठाउँको चालक तथा भरियाहरुलाई पनि पर्यटनको महत्वपूर्ण जानकारीको बारेमा शिक्षा दिक्षा, तालिम दिने अन्तरक्रिया गर्ने काम गरेका छन् ? आक्कल झुक्कल समाचार त सुन्न पाइन्छ |
बिचरा उनीहरुलाई गाली गलौज गरेर के गर्ने ? पर्यटनका बुझक्कडहरुनै पर्यटन शिक्षाको महत्वबारेमा बुझ पचाएर बस्छन भने अरुको कुरा के गर्ने ? ठुल ठुला तारे होटलमा सल्लाह गरेर के फाइदा ?
पर्यटनका मुख्य ढोका विमानस्थल, सीमाक्षेत्रका अध्यागमन कार्यालयमा कार्यरत कर्मचारीहरुलाई, पर्यटकस्थल ठमेल, पोखरा जस्ता ठाउँका यातायात चालक, रिक्सा चालक, कुल्ली, भरियाहरुलाई पनि गाईडलाई जत्तिकै तालिम उपलब्ध गराउनु पर्छ | पर्यटन स्थलको बारेमा सामान्य ज्ञान त दिनुनै पर्छ | हाम्रो आतिथ्यता बारे जानकारी दिनुनै पर्छ | कमसे कम हाम्रो संस्कार त प्रत्यक्ष अनुभव गरुन भन्नलाई पनि छोटो समयको भए पनि तालिम दिनु पर्छ |
यस तर्फ नेपाल पर्यटन बोर्ड लगाएत, बिस भन्दा धेरै पर्यटन संग संबन्धित संघ संस्थाहरू साँच्चिकै अगाडी बढ्ने होकी ? नत्र पद मात्रै ओगटेर के उपलब्धि? अस्तु |
Thursday, 30 May 2013
पर्यटन प्रवर्धन (Tourism Promotion )
एउटा फोटो खिचेर एक जना विदेशीले घरमा राख्यो भने त्यो घरबाटै नेपालको बिज्ञापन हुन्छ | फिल्म खिचेर गएको छ भने झन् राम्रो, त्यो पनि टेलिभिजनबाट प्रशारण भयो भने झन् कत्ति मज्जा | फोकट मै बिज्ञापन | बिदेशमा रहेका फोटो पत्रकारहरुलाई त हामीले फ्यान ट्रीपमा बोलाएर नेपालको बारेमा लेख, रचना, डकुमेन्ट्री प्रचारप्रसार गर्न लगाउनु पर्नेमा कडिकडाउ गर्ने समाचार सुन्दा बिरक्त लाग्यो |
बरु नियामक अड्डाले नियमन गरेर नेपालको सार्वभौमसत्तामा धक्का पुग्ने, शान्ति शुरक्षामा खलल पुर्याउने खालको समाचारलाई भने नियन्त्रण गर्नु पर्छ | मन्त्रीज्यूले कुन चाही भन्न खोज्नु भएको हो | स्पष्ट गरी दिनु भए राम्रो हुने थियो | अस्तु |
Wednesday, 29 May 2013
प्रबिधि सिकौ
सहर बजारमा चिनी रोग भएका बिरामीहरुलाई भात खान हुन्न अरु अन्न खानुस भनेर चिकित्सकहरु सल्लाह दिन्छन | नो ह्वाइट फूड टेक ब्राउन ब्रेड नो राइस भनेर अंग्रेजीमा बोल्छन | गाउँमा भने दशैँमा पनि भात खान पाएनौं, यो देशले खाना खान पनि दिन्न भन्छन | किन ?
हाम्रा बुद्दिजिबि, स्थानीय नेता, बिज्ञहरुले पनि विचार त गरेका होलान नि | संधै यसरी चल्दैन समाज भनेर | कतिपय बेलामा ठुलो रकम खर्चेर दुर्गम क्षेत्रबाट राजधानी धाउने समाचार पनि पढ्न पाइयो | तर खोइ त उपलब्धि ? संधै परजीबी हुनु बाहेक आफ्नो ठाउँको लागि प्रबिधि सिकाउने र प्रविधिको फाइदा उठाउने काम भयो त ? एक फेर खर्च को हिसाब किताब गर्नुस कति पटक ओहोर दोहोर गर्नु भयो? के कति फाइदा भयो ? कसलाई फाइदा भयो ? अनि आफ्नो स्वार्थ सिद्द भयो कि भएन ? बास्तवमै स्थानीयले फाइदा पायो त ?
एउटा भनाई छ नि मानिस हरुलाई माछा दिने होइन माछा मार्न सिकाउनु पर्छ | माछा दियो भने परजीबी मात्रै बन्छ | अरु को आशमा बाँच्छ भने माछा मार्न सिकायो भने आफै रमाउने आफै जीवन जिउने आर्काको भर नपर्ने स्वाबलम्बी बन्छ |
हामीले लाजै नमानीकन हाम्रो देश स्विजरल्याण्ड जस्तो राम्रो छ भनेर भनि राखेका हुन्छौ | तर खोइ त्यो देश को प्रविधिलाई नेपालमा भित्र्याउने कदम चालेको ? दुर्गमका जनता जनार्दनलाई प्राबिधिक तालिम दिएर स्विजरल्याण्ड जस्तो स्वाबलम्बी कहिले बनाउने ? जुन ठाउमा जे उत्पादन हुन्छ त्यसैलाई उच्च स्तरको उत्पादन बनाउने प्रबिधि किन नल्याउने ?
पशुपालन, नगदे बाली, कृषक लाई तालिम दिने कुरामा अगाडी बढ्नु नै उपयुक्त हुन्छ | अस्तु|
Friday, 24 May 2013
प्रलय - नेपाली
हुन्छ बा हुन्छ, ठ्याक्कै हुन्छ । यो विदेश होइन नेपाल हो नेपाल । यहाँ जे पनि हुन्छ । संसारमा कहीं कतै नभएको कुरा यहाँ हुन्छ । सबै कुरा विदेशको जस्तै भयो भने तपाईं किन विदेश जानु हुन्थ्यो त । यो विदेश जाने अवसर तपाईले कसरी पाउनु हुन्थ्यो? कहिले सोच्नु भएको छ?
ए टेस्तो कुरा नगर न। हेर ट ! म घर बाट यश्टो राम्रो माला साला लाएर आयो । अहिले भर्खर मोबाइलमा गल फ्रेनलाई पनि बाई भनेर कुरा पनि गर्यो । अईले फ़्लाइतै छैन भन्छ । कस्टो झ्याउ भएर ल्यायो । ठुक्क !
ए सार ! आरु कुरा मैले ठा छैन । खुरुक्क तिकस मिला त ! हाम्रो उताको मालिक त डेन्जर पो छ । ठ्याक्क ट्याममा पुगेन भने त जागिर सागिर चट् ! अनि तिम्रो बाउले मलाई जागिर मिलाउँछ ? कति ऋण गरेर आएको छु । तिम्ल्लाई के था ? टिमी त यहाँ आफ्नो जागिर पकाएर बसेको छ । भोलि दु:ख त मैले पो गर्नु पर्छ । कति चाकरी गर्नु पर्छ मेरो म्यानेजरलाई । त्यो मोरो त खत्रा पो छ ।
यो एउटा मैले पाएको जिन्दगीको रमाइलो तर कष्टकर घटनाको नमुना मात्रै हो । २१ डिसेम्बर सन् २०१३ मा विश्व मा प्रलय हुने कुराले चरम उत्कर्षमा मानिसहरु गफी रहेको अवस्थामा मैले काम गरेको ठाउँको उडान रद्द हुँदा केहि यात्रुहरुले हामीलाई धम्क्याउने, मार्ने, छप्काउने सम्मका धम्कि मात्रै होइन मर्मस्पर्शी अनुरोध पनि आयो । तर धन्य ! कुनै अप्रिय दुर्घटना हामीले हुन दिएनौ ।
हाम्रा कुशल साथीहरुको सहयोगले सबै उडानका यात्रुहरुलाई अन्य उडानहरुबाट गन्तव्यसम्म पठाउन सहयोग गर्यौं । मैले हुबहु बार्तालाप पश्किने कोशिश मात्रै गरेको छु । आगामी दिनहरुमा अरु बिषयमा पनि मेरो लेख रचनाहरु पश्किने नै छु । अस्तु |
पाठकहरुले आफ्नो कमेन्ट पठाउन नबिर्सनुस है । भवतु सब्ब मंगलम् |
Sunday, 19 May 2013
Do it now.
Most of the staff wait for instructions from immediate manager or top management to start any job s/he knows that the work will benefit to the company. The credit goes to your manager. You will get nothing. So, why do you wait if you are confident that your work is going to benefit your company.
Do not wait for right time to start. Any time is the right time. Do not think that you are late. Start now. This will keep you away from procrastination.
Some staff don't know where to start. Those staff should list down all the job in a diary. Segregate urgent & important. Then start any one from top urgent immediately. Just do it now. See the result.
Therefore, if you are confident, do it now.
If you agree, share it. If not, send me your comments.
Thursday, 16 May 2013
My dear boss.
This type of boss likes to work on time. Knows the team spirit i.e. Together everybody achieves more (Team). Meets deadlines. Keeps track record of whatever dedicated to subordinates. Follows up from time to time. Provides clear guideline to get things done. Teaches how to achieve the result. Supports in working calendar to meet the deadlines.
If couldn't meet the deadlines, subordinates have to provide justification for not being able to complete the task. If justified it is okay. If not, then the boss takes initiative and educates the staff why is it important.
Teaches the time value, shows the losses to the company due to small carelessness. Makes them realized the faults and give them opportunity to learn from their mistakes. Then staff will be more cautious for next time to meet deadlines. They will take necessary initiation & precautions for the project from next time.
The boss catches the right things done. Appreciates in the mass and encourages to achieve results again & again.
Have you ever seen such type of boss ? Please share your experience. If you like this tip share it. If not, send me your comments.
Corporate culture
As staff are from different culture, different academic backgrounds they have different nature. That is why a corporate house should develop its own corporate discipline & culture.
It should be govern by its own rules & regulations. A clear responsibility & authority with no duplication in job specification will definitely run the organization in smooth way. Each & every department should have certain demarcation for its development. Authority shouldn't be centralized.
Discipline, decoration, dress, dedication are symbol of corporate culture. Favoritism shouldn't be entertained. There should be equal opportunity for genuine staff.
Do you agree? Share it. If not, please send me your comments.
Monday, 13 May 2013
The boss.
I have seen these types of bosses. They never give credit & appreciate subordinates thinking that they have no idea. They always keep staff underpressure thinking that these pressures will make them work done. They think, if they appreciate the staff, they will demand for more increments, more incentives, more facilities etc.
They have the feeling of complexity that they are the bosses, they can do whatever they like. They are superiors. They know every thing. Others have no brains.
They never accept the initiation & creativity of the staff and ignore them first, after few months or years these bosses do the same thing & take credit for initiation. The genuine staff gets nothing. So, the boss is again right.
Have you ever seen these types of bosses? Please comment.
Saturday, 11 May 2013
Infrastructures
I heard many local people, including local intellects say that we have no infrastructures to develop our local tourist spots. What do we mean by infrastructures? Is it road? Internet? electricity?
The main important thing is an attraction of the particular village, place, may be custom, culture, tradition, nature, etc. If we are psychologically ready to sell our local tourist product, then why not we highlight the main product mentioning let's go "back to nature".
No mobil means no disturbance. Quite day. No electricity means enjoy your night with or without moon light. No road means explore the nature in your way. No bathroom means enjoy open bath. These are few to mention. What we have to do is a survey on tourist's interest. Why are they visiting our place? Find out the interest of tourist.
Tell the truth & educate the tourist & local people, enjoy what you have. Present your product in different way. No need to have all basic infrastructures for tourism development. It's our desire. Cheers.
Please share your views. Your feedback will help me for upcoming write ups.
Friday, 10 May 2013
Motivation
I found some bosses wait the staff doing something wrong and scold in the mass which I believe is opposite of the ethic of management. They underestimate the value of staff, this is not a way to get the job done from staff. You should not under-estimate your staff, instead, catch them when they do something right.
Appreciate the staff in the mass. Encourage them to do more right things done. Reward them when they crossed the target. It is not necessary all the time money, it may be emotional value, attachment, good word of mouth in the mass.
Sunday, 5 May 2013
Morning meeting
Generally, corporate office conducts meeting in the morning. This should be short & sweet. It will be better if you can conduct standing meeting with a cup of black tea or coffee for 10-15 min. You should have agendas for discussion & at the end some guidelines after decision. The decision should be circulated to all concerned staff. Each & every staff should be aware of the decision of meeting, policy, plan, aim & vision of the company. Otherwise it is useless attending meeting just to meet the people only.
What do you think? I would love to have your experience & opinion on every morning meeting.
Cheers!
Saturday, 4 May 2013
नेपाली ब्लग
आम्मै! मलाई नेपालीमा ब्लग लेख्ने निक्कै रहर भएर पनि लेख्ने कसरी होला जस्तो लागि रहेको थियो। गूगल लाई धन्यवाद त दिनै पर्छ बा । जोश देवान जी लाई पनि धन्यवाद है जानकारी को लागि।
नेपाली बाट पनि लेख्न मिल्छ भन्ने लागेर पनि ठ्याक्कै थाहा पाएको थिएन मैले । जे होस् आफुलाई लागेको राम्रा कुरा ज्ञान गुणका कुराहरु लेख्न अब कुनै आइतबार कुर्नु परेन । लेख्न त लेखौला तर तपाईहरुले चाहि कमेन्ट गर्न अल्छी नगर्नु होला है ।
मेरो आफ्नो अनुभवले मेरा पाठकहरुलाई अवश्य पनि सहयोग पुग्ने विश्वास लिएको छु। पढी दिनुस है। पाठक हरुको सहयोगले नै मैले परिस्कृत लेख रचना पस्कन उत्साह मिल्ने विश्वास लिएको छु। अस्तु।
धन्यवाद ।
Village Tourism
Plan a day
Why not you manage your time, not be managed by your time. When you complete 50% of your job done celebrate with a cup of tea & coffee. Give a try. Yes, you can.
Thursday, 2 May 2013
Social network in office.
I have seen, most of the office doesn't allow social network in the office hour thinking that staff misuse the facilities. In my view the management should educate the staff to use the facility to save cost of communication using FB messenger, gtalk, yahoo messenger, skype, viber, whatsapp, email instead of telephone & outdated fax. Every office has internet facility, wifi but why it is under utilized? It is not only the matter of mentality that management doesn't feel the benefit of proper utilization & education to staff. This is my view. Rest is up to you. Take the benefit of information technology (IT) in this IT era.